تدريب القيادة في تكنولوجيا المعلومات شانغهاي

طور مهاراتك القيادية والإدارية لقيادة فرق تقنية عالية الأداء

3 أياممتوسطمختلط (حضوري + عن بعد)

In شانغهاي, our cybersecurity training supports Shanghai businesses in their secure digital transformation. Organizations like SAIC Motor, China Eastern Airlines, ICBC trust our expertise to train their teams. Based in Zhangjiang Hi-Tech Park, we understand the specific challenges of the China market and adapt our programs to local realities.

Key Information

المدة3 أيام

الوضعمختلط (حضوري + عن بعد)

المستوىمتوسط

Locationشانغهاي

مجموعة أدوات

حمّل مجاناً

مجموعة أدوات القيادة في تكنولوجيا المعلومات: 10 أدوات أساسية

طور قيادتك التقنية مع هذه الأطر العشرة وأدوات الإدارة.

مجموعة أدوات

عرض

طور مهاراتك القيادية والإدارية لقيادة فرق تقنية عالية الأداء

الأهداف

تطوير أسلوب قيادتك الأصيل
إدارة وتحفيز الفرق التقنية
التواصل بفعالية مع جميع أصحاب المصلحة
اتخاذ قرارات استراتيجية تحت الضغط
خلق ثقافة الابتكار والأداء

الجمهور المستهدف

→قادة التقنية وقادة الفريق
→مديرو تكنولوجيا المعلومات ومديرو المشاريع
→المهندسون التقنيون
→مديرو التكنولوجيا المستقبليون ومديرو تكنولوجيا المعلومات
→المطورون الكبار الطامحون للإدارة

المتطلبات المسبقة

خبرة مهنية 3+ سنوات في تكنولوجيا المعلومات. منصب إداري أو طموح للإدارة. الانفتاح على التغذية الراجعة والتأمل الذاتي.

البرنامج التفصيلي

•من التقنية إلى الإدارة: الانتقال
•أنماط القيادة وتطبيقها
•الذكاء العاطفي للقادة التقنيين
•رؤية واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات

الأسئلة الشائعة

المتطلبات الأساسية

الجمهور المستهدف

→قادة التقنية وقادة الفريق
→مديرو تكنولوجيا المعلومات ومديرو المشاريع
→المهندسون التقنيون
→مديرو التكنولوجيا المستقبليون ومديرو تكنولوجيا المعلومات
→المطورون الكبار الطامحون للإدارة

المنهج التفصيلي

الوحدة 1: أساسيات قيادة تكنولوجيا المعلومات

→من التقنية إلى الإدارة: الانتقال
→أنماط القيادة وتطبيقها
→الذكاء العاطفي للقادة التقنيين
→رؤية واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات

الوحدة 2: إدارة الفرق التقنية

→توظيف وتأهيل المواهب التقنية
→التغذية الراجعة وتطوير المهارات
→إدارة الأداء والاجتماعات الفردية
→الاحتفاظ بالمطورين وتحفيزهم

الوحدة 3: التواصل والتأثير

→العرض لأصحاب المصلحة غير التقنيين
→التفاوض وإدارة النزاعات
→التواصل في الأزمات
→التأثير بدون سلطة مباشرة

الوحدة 4: القيادة الاستراتيجية

→اتخاذ القرار وتحديد الأولويات
→إدارة التغيير والتحول
→الابتكار والتحسين المستمر
→بناء علامتك الشخصية

النتائج المتوقعة

تطوير أسلوب قيادتك الأصيل

إدارة وتحفيز الفرق التقنية

التواصل بفعالية مع جميع أصحاب المصلحة

اتخاذ قرارات استراتيجية تحت الضغط

خلق ثقافة الابتكار والأداء

Companies in شانغهاي using this training

SAIC Motor - Awareness training for 500+ employees
China Eastern Airlines - Ongoing certification program
ICBC - Security audit and custom training
Zhangjiang Hi-Tech Park startups - Monthly group training sessions

Regulatory Compliance

MLPS (Multi-Level Protection Scheme), Cybersecurity Law of China, PIPL (Personal Information Protection Law), growing ISO 27001 adoption

FAQs

هل هذا التدريب مناسب للمطورين بدون خبرة إدارية؟

نعم، تم تصميم هذا التدريب للملفات التقنية التي ترغب في الانتقال إلى الإدارة. نتناول بشكل خاص تحديات الانتقال من الأدوار التقنية إلى القيادية.

هل هناك شهادة؟

نقدم شهادة تدريب. للحصول على شهادة معترف بها، يمكننا توجيهك نحو مسارات تكميلية مثل PMP (محترف إدارة المشاريع).

Ready to get started?

Next session in شانغهاي

١٢ يوليو ٢٠٢٦